Vorgehensweise

Das Ziel bestimmt den Weg

Meine Vorgehensweise bei der Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften orientiert sich zunächst an den vorgegebenen Rahmenbedingungen. Wenn die Parameter festgelegt und definiert sind, entscheidet sich, ob eine Direktansprache und/oder eine anzeigengestützte Suche sinnvoll ist.

Für mich steht nicht die Methode im Vordergrund, mit der ich den Dialog mit zukünftigen Mitarbeitenden aufbaue, sondern die Übereinstimmung der gewünschten Merkmale auf beiden Seiten sowie die Sorgfalt der Abwicklung. Ich nehme stets Ihre Interessen und die Interessen der Kandidaten und Kandidatinnen wahr.

Qualität

Der hohe Anspruch an die Qualität meiner Arbeit ist Voraussetzung für eine langjährige Partnerschaft mit Ihnen. Dies lässt sich besser in einer kleinen Organisation erreichen.

Ich begleite die Projekte in allen Phasen, in Spezialbereichen nutze ich die Unterstützung geeigneter Experten. Damit kann ich viele Industrie- und Managementbereiche integrativ beraten.

Projektbesprechung und detaillierte Umfeldanalyse

In einem eingehenden, persönlichen Gespräch mit Ihnen informiere ich mich über das Unternehmen, die Aufgaben und organisatorische Einordnung der zu besetzenden Position und ihr menschliches Umfeld. Dabei werden die Auswahlkriterien erarbeitet und festgelegt. Dies schließt Angaben über die Bezüge und sonstigen Leistungen mit ein.

Projektstart und Spezifikation

Das Projekt startet, nachdem Sie mir Ihr Einverständnis zum Angebot gegeben haben. Aufgrund der Gespräche und der mir zur Verfügung stehenden Informationen entwickle ich eine Spezifikation. Diese enthält Angaben über das Unternehmen, die Position mit ihren Aufgaben, Verantwortungsumfang und ihre Einbindung in die Unternehmensorganisation sowie das Anforderungsprofil des idealen Kandidaten bzw. der idealen Kandidatin bezüglich Ausbildung, Berufserfahrung und persönlicher Eigenschaften.

Diese Spezifikation dient der Abstimmung mit Ihnen und soll den Kandidaten und Kandidatinnen einen kurzen, aber informativen Eindruck über die Position geben.

Systematische Suche

Die Direktansprache der Kandidaten und Kandidatinnen ist die Regel. Doch in Abhängigkeit von der Position und den Anforderungen können auch Anzeigenschaltungen, Netzwerkkontakte und Internetkommunikationen zum Ziel führen.

Direktansprache

Auf der Basis der Spezifikation ermittle ich in einem umfangreichen Sourcing und Research die Zielfirmen und Zielpersonen. Im ersten Schritt wird in Abstimmung mit Ihnen eine Liste der Unternehmen zusammengestellt, in denen der geeignete Kandidat bzw. die geeignete Kandidatin gefunden werden kann. Ich identifiziere die Zielpersonen mit der entsprechenden Qualifikation und ergänze die Liste mit Namen von uns bereits bekannten Personen. Dabei sind Unternehmen sowie Personen, welche im Rahmen dieser Suche nicht kontaktiert werden dürfen, von Ihnen zu benennen.

Die potenziellen Kandidaten und Kandidatinnen werden von mir direkt angesprochen. Dabei stelle ich sowohl die allgemeine Qualifikation als auch die Wechselbereitschaft fest.

Stellenausschreibung & Kampagne

Entsprechend unserer inhaltlichen Abstimmung können – in der Regel verdeckte – Stellenanzeigen in Internet-Stellenbörsen und/oder in Printmedien geschaltet werden. Neben der klassischen, passiven Stellenanzeige biete ich zudem die Möglichkeit, über individuell und professionell betreute Recruiting Ads – Kampagnen proaktiv und zielgruppenorientiert potenzielle Kandidaten und Kandidatinnen auf die vakante Position aufmerksam zu machen.

Interview mit interessierten Kandidaten und Kandidatinnen

In einem persönlichen Gespräch mit den Kandidaten und Kandidatinnen, die qualifiziert und wechselbereit sind bzw. die ihre Bewerbungsunterlagen zur Verfügung gestellt haben, prüfe ich die Eignung für die vakante Position. Dabei gehe ich im Detail auf die Ausbildung, die beruflichen Erfahrungen und Erfolge sowie die persönlichen und menschlichen Eigenschaften ein. Der Kandidat bzw. die Kandidatin erhält hierbei nähere Angaben über das Unternehmen und die Position.

Nach diesem Gespräch fertige ich bei positivem Ausgang des Interviews und bleibender Wechselbereitschaft einen Interviewbericht an. Dieser soll Ihnen Aufschluss über die Persönlichkeit und die Eignung entsprechend dem Anforderungsprofil geben.

Vorstellungsgespräch

Sie entscheiden, welche Kandidaten und Kandidatinnen Ihnen in einem persönlichen Gespräch vorgestellt werden. Dabei können Sie sich ein genaues Bild über die fachliche und berufliche Qualifikation der Kandidaten und Kandidatinnen machen sowie über dessen/deren Persönlichkeitsmerkmale, die für die Mitarbeit im Unternehmen bedeutend sind. Im Gegenzug erhalten die Kandidaten und Kandidatinnen eingehende Informationen über das Unternehmen, die Position und ihre organisatorische Einordnung sowie die Vorgesetzten, Kollegen/Kolleginnen und Mitarbeitenden. Auf die Vertragsgestaltung kann zu diesem Zeitpunkt bereits eingegangen werden. Ich übernehme das Kandidatenmanagement, koordiniere Termine und nehme an den Gesprächen mit den ausgewählten Kandidaten und Kandidatinnen per Videokonferenz bzw. in Ihrem Hause teil.

Erfolgreicher Abschluss

Nach Beendigung der Einzelgespräche unterstütze ich Sie bei der Entscheidung, welchem Kandidaten bzw. welcher Kandidatin die Position endgültig angeboten werden soll. Ich stehe auch beratend für die Vertragsverhandlungen zur Verfügung.

Im Interesse der Kandidaten und Kandidatinnen verpflichten sich Sie und ich, nicht ohne Zustimmung des Kandidaten/der Kandidatin mit dem jetzigen oder früheren Arbeitgeber Kontakt aufzunehmen oder Referenzen einzuholen.

Betreuung in der Einarbeitungszeit

In der Einarbeitungszeit stehe ich begleitend und beratend zur Verfügung, falls sich noch klärungsbedürftige Themen ergeben sollten.

Zeitplan

Auf Basis langjähriger Erfahrung stelle ich die ersten Kandidaten bzw. Kandidatinnen ca. acht bis zehn Wochen nach der Auftragserteilung vor. Bis zum Vertragsabschluss mit dem qualifizierten Kandidaten bzw. der qualifizierten Kandidatin muss ein Zeitraum von ca. vier Monaten veranschlagt werden.

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