HR

Anschreiben werden sprachlich glatt, Lebensläufe optimiert, Formulierungen auf Stellenanzeigen zugeschnitten. Das Ergebnis mögen professionellere Unterlagen sein, aber es ist definitiv auch weniger erkennbare Persönlichkeit und authentische Vergleichbarkeit. Auf Unternehmensseite lauert die nächste Falle. Ein Test zeigte, dass KI-Systeme dieselbe Person mit identischen Qualifikationen je nach Schreibstil des Lebenslaufs deutlich unterschiedlich bewerteten. Der Unterschied bei der […]

Ich verstehe mich als Brückenbauer zwischen Unternehmen und Bewerberinnen und Bewerbern, zwischen Erfahrung und neuen Anforderungen, zwischen einer offenen Position und dem Menschen, der wirklich zu ihr passt. Gute Brücken schaffen stabile Übergänge. Sie machen Wege über Berge und durch Täler begehbar. Wie es aussieht, wenn diese Verbindungen fehlen oder über Jahrzehnte vernachlässigt werden, erleben

KI ist kein Sparringspartner! KI ist höflich, geduldig und erstaunlich gut darin, Gedanken zu ordnen. Genau deshalb ist sie ein hilfreiches Werkzeug. Aber sie ist genau darum halt auch kein Sparringspartner. Eine KI kann Kritik formulieren (wenn man sie dazu zwingt!), aber sie nimmt ihr oft direkt im nächsten Satz wieder die Schärfe. Sie relativiert

Gestatten… Agent KI ist bereit für die Beratung. Nur trägt er keinen Trenchcoat, bestellt keinen Martini und rettet auch nicht im Alleingang die Welt. Stattdessen analysiert er Daten in Sekunden, baut Szenarien, erstellt Reports, identifiziert Marktbewegungen und liefert Entscheidungsgrundlagen, für die Teams früher Tage gebraucht haben.All das ist längst Realität auch in der Beraterbranche. Die

Können Sie mit Ihrem Team in See stechen?Steht der richtige Mensch am Steuer, in der Kombüse, auf dem Ausguck?Sind die Vorräte aufgefüllt, die Kunden zufrieden? Gesteuert wird heute präziser denn je – datenbasiert, KI-gestützt. Aber genau hier setzt ein zentraler Gedanke eines Artikels im @Human Resources Manager Magazin an, bei dem wir aus Personalberatungssicht direkt „andocken“

Was ist der Mensch im Unternehmen eigentlich noch wert? Das frage ich mich angesichts der Aussage von Facebook Chef Zuckerberg: „Meta begreift Personal nicht mehr nur als langfristige Investition“. Wenn Personal nicht mehr als langfristige Investition verstanden wird, sondern als variable Größe, dann sind wir sehr viel näher an kurzfristiger Kostenlogik als an nachhaltiger Unternehmensführung.

Nur trägt er keinen Trenchcoat, bestellt keinen Martini und rettet auch nicht im Alleingang die Welt. Stattdessen analysiert er Daten in Sekunden, baut Szenarien, erstellt Reports, identifiziert Marktbewegungen und liefert Entscheidungsgrundlagen, für die Teams früher Tage gebraucht haben. All das ist längst Realität auch in der Beraterbranche. Die entscheidende Frage ist daher nicht mehr, ob

Active Sourcing ist Ermittlungsarbeit. Genau deshalb passt das Bild so gut: Der menschliche Detektiv als Sherlock Holmes – unterstützt von KI in der Rolle von Dr. Watson. Sherlock steht für Erfahrung, Intuition und Kontext. Für das Verständnis von Geschäftsmodellen, Unternehmenskulturen und Persönlichkeiten. Genau das ist die Grundlage von Executive Search: nicht Profile abhaken, sondern Wirkung einschätzen. Wer

Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen und technologischen Unsicherheiten im Jahr 2026 stellen insbesondere mittelständische Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen: Digitalisierung, KI-Automatisierung, Effizienz- und Innovationsdruck verändern Geschäftsmodelle und Arbeitsweisen grundlegend. In einem solchen Umfeld ist eines klar:  Technologie allein bestimmt den Erfolg nicht. Menschen tun es.  Führungskompetenz und Talentgewinnung sind daher zentrale, strategische Wettbewerbsfaktoren, keine nachgelagerten HR-Aufgaben.  Bei Wortmann Consulting verstehen

Das gilt im Recruiting genauso wie in jeder anderen Branche. Deshalb erweitere ich ab Oktober mein Beratungsgeschäft. Neben Executive & Specialist Search biete ich künftig auch Recruiting as a Service (#RaaS): unterstützt durch moderne KI-Technologien, aber immer mit menschlichem Gespür und über 30 Jahren Praxiserfahrung. Warum dieser Schritt gerade jetzt passt? Weil wir mitten in