Executive Search

7 Schritte im Executive Search

„Hallo Herr Wortmann, können Sie uns bei der Suche nach… unterstützen?“   Tatsächlich startet der Prozess im Executive Search oft so oder so ähnlich. Mein Klient identifiziert eine Vakanz (im Idealfall eine, die sich ergeben wird, in der Realität ist sie in der Regel schon da…) und skizziert die aus seiner Sicht entsprechenden Konditionen und […]

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Recruiting : Zwischen dem Einsatz von KI  & echter Beratung

Recruiting mit KI ist menschenverachtend – tatsächlich habe ich das vor kurzem in einer Diskussion gehört. Es ging darum, ob- und wenn ja in welchem Ausmaß Tools und Systeme die Suche nach qualifizierten Kandidat:innen unterstützen dürfen. Das betrifft also auch mich in meiner Rolle als Personalberater. Mich ärgern solche Statements sehr – ist doch die

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Realistic Job Preview und Erwartungsmanagement im Recruiting

Stellenausschreibungen müssen in Zeiten des Fachkräftemangels aus der Masse herausstechen. Es dürfen daher keine 08-15 Aufzählungen von Anforderungen sein und es darf erst recht keine Wunschliste an Qualifikationen. Vielmehr soll den Bewerbenden etwas geboten werden.   In diesem Zusammenhang sind der „Realistic Job Preview“ und das Erwartungsmanagement entscheidend, um sicherzustellen, dass sowohl das suchende Unternehmen

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It’s all about the money

Allen anderen Trends zum Trotz – zum Beispiel dem, dass Menschen sich lieber bei nachhaltig agierenden Arbeitgebern bewerben würden oder dem, dass Deutschland nun auch in einem großangelegten Modellversuch die 4-Tage-Woche testet– ein „Benefit“ bliebt entscheidend: das Gehalt. Und zwar über alle Generationen hinweg. Dem Ergebnis der FOM Sommerstudie kann ich aus meiner eigenen Erfahrung

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Onboarding

Die Macht des Onboardings 

„Arbeitgeber unterschätzen und ignorieren Onboarding“ – so lautet eine Schlagzeile in einer Wirtschaftszeitung in der letzten Woche. Erster Gedanke: „Och nee… nicht schon wieder das Thema „Onboarding““. Zweiter Gedanke: „Ist das wirklich immer noch ein Thema?“ Dritter Gedanke: „Ja. Man kann es nicht oft genug betonen.“ Gerade im Excecutive Search. Denn nur, wenn nach einem

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Das Produkt „Job“…

… oder die Frage: ändert sich Recruiting, wenn wir jede Vakanz wie das neue iPhone vermarkten würden? Stellen Sie sich das mal vor: Sie kündigen an eine Stelle auszuschreiben und nachts campen die Menschen vor Ihrem Unternehmen. Utopisch? Ja, leider – aber die Idee hinter dem Konzept jeden Job als Produkt zu vermarkten hat ganz

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Candidate Experience Frank Wortmann Consulting

Ist Kommunikation heute schon eine „Experience“?

Man kann Candidate und Employee Experience für neumodische Buzzwords halten. Was aber im Kern dahinter steckt erfahren wir alle – Arbeitgeber, Berater, Recruiter, Personaler – fast täglich. Im „War for Talents“ über einen geraumen Zeitraum hinweg, unter Einsatz von Zeit und Geld, mit viel Kommunikationsgeschick und Individualität endlich die Vakanz besetzt. Und dann erst einmal

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Meine Vorgehensweise im Executive Search

„Exzellente Führungskräfte findet man nicht über Stellenanzeigen und anonymes Online Recruiting“. Diese Aussage hab ich jüngst seitens einer Headhunting Agentur gelesen. Es gibt viele Vorurteile gegenüber Headhuntern, Personalberatern und -vermittlern. Schwierig genug damit umzugehen – noch trauriger wird es, wenn die eigene Branche diese Vorurteile schürt. Natürlich finden wir exzellente Führungskräfte und Fachspezialisten über Recruiting

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